מהו כוחו של השיתוף ?



כוחו של השיתוף.


בני אדם מאז ומתמיד חיו ביחד, התקשורת המילולית והבלתי מילולית מהווה עבורנו כוח הישרדותי שבא לידי ביטוי בהתקדמות החברה וגם ברמה האישית של כל אחד ואחת.

סגנונות תקשורת, טיפוסי אישיות ועוד לא מעט סגנונות שונים שיש לכל אחד ואחת מאיתנו.

אחד הכלים שאנו משתמשים בהם על בסיס קבוע הוא השיתוף.


אז מהו שיתוף?

מה ההבדל בין שיתוף לשותפות?


שיתוף - כל ידע, רגש, מחשבה שעל ידי פעולה תקשורתית אני מוסר לצד השני כפרט או ככלל.

האינטרנט והרשתות החברתיות מהוות 'במה' עבורנו לשיתוף מידע שלפעמים אנו עושים בו שימוש מועיל ולפעמים משתמשים בהם ככלי לביטוי הדעות, המחשבות או הרגשות שלנו.

שותפות - שני אנשים או יותר הפועלים למען מטרה משותפת.

כמובן שאחד המרכיבים העיקריים בשותפות הוא השיתוף.

אז מהו כוחו של השיתוף?

איך ניתן להעצים את עצמנו אם נשתף יותר?

נתחיל בדוגמא:

יוסי מספר לשרון שהוא פתח עסק חדש.

בזמן שהוא משתף את שרון בפרטים על העסק החדש הוא גם מוסיף שישמח אם יהיו עוד לקוחות.

שרון שהקשיבה ליוסי מתחילה לחשוב (כמעט באופן אוטומטי) איך היא יכולה לעזור ליוסי בגיוס לקוחות חדשים מבלי שיש לה צד או רווח כספי מהעניין.

בסיטואציה הזאת רבים מאיתנו היו.

אז מה קרה כאן?

ברגע שיוסי שיתף את שרון על העסק החדש וגם גילה את החולשות שלו, שרון התגייסה למציאת פתרון עבורו.

אם יוסי לא היה משתף, לא היה לשרון דרך להבין שזה המצב של יוסי בעסק.


דוגמא נוספת,

פעולה נפוצה בין חברים רווקים היא השיתוף ברצון שלנו להיות עם פלוני/ת

החבר/ה מיד הפכו ליועצים אסטרטגים למציאת זוגיות.

בהנחה שפעלנו ושיתפנו את החבר/ה בפעולה.. בוקר למחרת קיבלנו טלפון או הודעה נו איך היה? יש חתונה?

גם כאן החבר/ה התגייסו לטובתנו רק על ידי שיתוף.

משתי הדוגמאות האלה ראינו שעל ידי שיתוף רצון או חיסרון יחסי גייסנו את הסביבה לטובתנו.

אז מה הסיבה שלא כולנו משתפים?

הרי, אם זה עובד כל כך טוב היינו אמורים לשתף כל דבר שעובר לנו בראש.

הסיבה לכך, היא פגיעות, חלק גדול מבני האדם רואים בפגיעות כחולשה.

הם ישתפו רק אם הם ירגישו בסביבה בטוחה שתקבל את הטעויות שלהם.

ברגע שאנו משתפים את הסביבה ברגשות שלנו, בחולשות שלנו, היא מיד מתגייסת לעזור לנו.

כאשר הבן אדם פועל דרך פגיעות הוא נותן לעצמו את האפשרות לצמוח, לגדול, להתחזק ולתקן את הטעויות שלו.


הפגיעות היא עוצמה = אומץ.

חוקרת הבושה המפורסמת ברנה בראון מספרת שהיא שאלה פעם חיילים ביחידת עלית אמריקאית.

"האם יש כאן מישהו שהפגין אומץ בפעילות ולא פחד לפני כן?
כולם השתתקו עד שקם אחד
ואמר לה 'אין אפשרות להפגין אומץ ללא פגיעות "

נכון, לפעמים זה מפחיד.

הפחד הזה הוא פחד מניפולטיבי שהתפקיד שלו הוא 'רק' נורת אזהרה.

לרוב הוא לא משרת את המטרות שלנו.

גם אותו בחור שרצה להתחיל עם הבחורה פחד לפני.

מצד שני, כדי שהוא יוכל לאפשר לעצמו להיכנס לזוגיות הוא חצה את הפחד והיה פגיע.

במידה והקשר התפתח הוא התקדם אל עבר היעד שהציב לעצמו.

השיתוף והפגיעות מוציאים אותנו מאזור הנינוחות שלנו ומאפשרים לנו לטעות, לחוות, להתקדם, ללמוד, לצמוח.

קיים עוד מרכיב חשוב בתקשורת בינינו והמרכיב הזה נקרא מערכת תמיכה.

מערכת תמיכה - היא כל גוף או ישות חיצונית אשר עוזרת לנו להתקדם אל המטרה שלנו.

לא מעט אנשים הנמנעים משימוש במערכת תמיכה מכל מיני סיבות.

לא נעים לי

זה לא שייך

זה לא קשור

הוא גם ככה עסוק

זה יקר

ועוד ועוד...

הסיבה העיקרית היא - פ ח ד !

במקומות שאנו פועלים בגישה זו, אנו לא מאפשרים לעצמנו לצמוח, לטעות, להתקדם.

לכן, לבקש תמיכה - זה עוצמה

לשתף למרות החשש - זה עוצמה

אם אתם רוצים לדעת איך לשנות את הדפוסים שלא משרתים אתכם, מונעים מכם התקדמות , צרו איתי קשר - אלחנן - משנים בדרך אחרת.

נכתב בהשראת סדנת Exciting Performance לפרטים על הסדנא לחצו כאן

ליצירת קשר בוואצאפ לפרטים על הסדנא -> לחצו כאן

תוצאות הסדנא

תוצאות טובות יותר לצוות כולו ולכל חבר צוות באופן אישי מעורבות גבוהה יותר בעבודה הנכונות למצוא פתרונות כשמשהו לא עובד העלאת ההתלהבות בצוות בהצלחה :)

10 צפיות